SGN首席运营官:在亚洲,找准渠道比挑选IP更重要

SGN首席运营官:在亚洲,找准渠道比挑选IP更重要

作者:news 发表时间:2025-08-16
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SGN是美国的一家休闲移动游戏发行商,拥有《Cookie Jam》、《Genies & Gems》和《熊猫泡泡龙》(Panda Pop)等知名游戏作品。去年7月,SGN获得来自韩国手游研发巨头网石游戏(Netmarble Games)的1.3亿美元投资,后者成为SGN最大股东。这家公司的总裁兼首席运营官约什•雅沃多(Josh Yguado)近日接受国外媒体采访,分享了他对移动游戏产业现状的看法,以及SGN布局亚洲市场的战略。

SGN首席运营官:在亚洲,找准渠道比挑选IP更重要

约什•雅沃多(Josh Yguado)

“我认为随着时间推移,无论我们做些什么,你都会在我们的游戏中看到自己所熟悉的元素,以及此前从未见过的内容。”雅沃多表示。“我们既不会制作100%全新内容的游戏,也不会推出已经100%得到市场验证的成熟品类游戏。从产品线管理的角度来说,实现两者之间的平衡很重要。”

雅沃多称SGN将社交性视为游戏产品研发的关键元素。他表示,公司一直都很注重游戏内的社交功能,包括排行榜,或者支持玩家彼此竞争,争相成为“岛屿之王”的每周挑战等等。这些功能并不局限于休闲游戏,雅沃多认为SGN计划将它们进行扩展,并运用于公司未来的游戏作品中。

“在我们的下一代游戏中,我们将会加入更多社交协作和竞技元素。你也许在中核游戏中见到过那些元素,但它们此前从未出现在休闲品类游戏中。”雅沃多说。

“当代智能手机拥有美妙的社交API和插件,从与朋友联系、地理定位等角度来说性能优于电脑,但我认为在现阶段,它们还没有得到很好的利用。”雅沃多说道。“移动游戏可以比现在社交性更强,更有趣。同步多人游戏逐渐兴起,某些游戏开始以更有趣的方式使用社交功能,而不再只是让玩家互相发送生命值或互助。我认为行业将迎来重要变化,我们应当对移动游戏的社交功能进行更多的创新。”

雅沃多解释了SGN去年接受网石1.3亿美元投资的原因。“那是因为我们意识到行业正面临着整合。我们要么卖掉公司,要么就得融到更多资金,成为发起收购的一方。我们选择了第二套方案。因此在现阶段,我们专注于找到合适的被收购对象,尝试开发其他品类的游戏,并继续在除美国之外的其他国家和地区组建团队。”

“在去年夏天,我们收购了两间规模较小的工作室,他们开发的游戏类型与我们不一样,但仍然专注于休闲、女性玩家。目前我们正在研究几桩更大手笔收购的可行性,那将让我们能够开发不同品类的游戏,触达不同类型的用户。”雅沃多表示。

雅沃多认为在对IP的使用方面,移动游戏行业缺乏冒险精神。“糖果或饼干频繁出现在益智游戏中,而在中核和硬核游戏中,绕不开的则是幻想或现代战争元素。在游戏的故事剧情和IP方面,整个行业还有很大发挥空间。我们将会推出一些奇怪的休闲游戏,采用全新IP创作的男性向游戏。我希望这些游戏能够带给玩家前所未有的新鲜感。”

与此同时在接受网石1.3亿美元投资后,SGN希望面向亚洲市场扩张业务。但雅沃多强调,某些主题对全球玩家都具备吸引力。

“西方内容,尤其是美国内容,在全世界范围内的接受程度都很高。”他说道。“大型好莱坞电影公司在亚洲获得了成功,主流美国电视剧在欧洲也很成功。在设计游戏产品时,我们可以使用对全球玩家都有吸引力的主题,电视和电影产业已经证明了这一点。”

雅沃多承认游戏本地化很重要。但在他看来,本地化的最大挑战并不在于游戏内容本身,而是在于市场营销层面。“韩国游戏公司有可能通过Kakao分发游戏,中国公司可能倾向于选择微信等即时通信平台。(在亚洲市场)我们需要努力找到正确的渠道,这是我们正在做的事情,我们认为这比挑选IP更重要,对我们业务的影响更大。”

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